5G网络定位到服务移动互联网和移动物联网，但由于移动物联网的工业培养和商业形式构建均要一定的时间，工业界遍及认为传统的移动互联网业务仍将是5G网络布置初期的首要业务。

      根据Strategy Analytics的AppOptix数据平台对美国Android手机用户的调研，现在美国市场上各类不限流量套餐的渗透率已达70%左右，但绝大多数所谓不限流量套餐都将在运用流量到达一定流量后进行限速，一起往往还会对移动视频的码率做出限制。限速流量和视频码率现已成为美国运营商资费系统中的重要分级指标。例如Verizon的不限流量套餐就包括“Go Unlimited”“Beyond Unlimited”和“Above Unlimited”三个档次，不同档次间的首要差异就是视频清晰度（480P vs. 720P）和限速流量（22GB/月vs. 75GB/月）。

       根据已往经验，新技术带来的容量和试验优势将是运营商进一步升级ARPU、完成商业实现的重要时机。4G布置初期，国际一线运营商曾遍及添加套餐中包含的数据流量并绑缚视频、音乐等内容资源，也提升了套餐档位价格。这样发挥了4G网络相对3G在容量和试验方面的优势，有用地带动了ARPU的提高。5G网络商用之后，运营商可以考虑采取类似的策略，但由于现在不限流量套餐已成兴旺市场的主干流资费形式，5G年代的网络实现战略也需求做出相应调整，从单纯依靠可用流量的多少进行资费分级过渡到以用户试验为基础的网络实现。

       在移动宽带开展较为抢先的芬兰市场，运营商的资费系统更是完全转变为以用户试验为基础。例如芬兰Elisa现在的后付费套餐中各档次资费均供给不限量的话音、短信和数据流量，最大可达数据速率成为首要的分级根据。最高档每月49.9欧元的用户可取得600Mbit/s的最大数据速率，而用户挑选最多的最高100Mbit/s档次的资费仅为每月27.9欧元。可以预见，这一类以用户试验为基础的资费形式将在5G年代发挥更为重要的效果。一起，5G网络大幅进步的数据速率也为依托用户试验进行资费设计发明了更大的空间。

       在思考以试验为基础的5G网络实现战略之时，咱们也有必要清晰这一战略的成功将依赖于5G网络的确可为用户供给无与伦比的优质网络试验。这就对运营商的5G网络质量提出了较高的要求。只有当5G网络的确具有显着高于4G网络的功能优势之时，以试验为基础的实现战略才能行之有用。考虑到根据LTE-Advanced Pro规范的4G网络现已具有相当高的功能指标，运营商有必要在5G网络布置之初就以高规范进行网络搭建，向消费者证明5G的试验优势，从而取得根据试验进行商业实现的创新时机。

       5G系统在时延方面的巨大进步也为依托用户试验进行实现供给了新的维度。现在强交互性实时游戏已成为手游市场的干流，游戏玩家对网络功能尤其是时延卡顿方面的要求不断进步。根据腾讯游戏的研讨，接入网络是造成游戏卡顿的首要原因所在，这既显示出现在4G和Wi-Fi接入网在支持强交互性实时业务时才干尚显不足，一起也预示着在时延维度进行网络实现的巨大潜力。2018年以来，中国联通和中国移动分别与腾讯协作，进行了游戏网络加速和依托5G低时延特性的AR游戏实验验证。可以预见，根据中国兴旺的移动互联网生态系统，我国运营商有望在5G资费形式方面做出更多有益探究，引领全球运营商的业务形式创新。

使用5G时机，开辟新的市场空间

       电信运营商拥有巨大的用户和途径资源以及安稳的现金流量，这些都是促进使用生态老练的重要基础。5G年代，电信运营商完全可以发挥更为积极的效果，通过终端或内容补助、途径共享甚至直接投资等多种方法，促进新式使用生态的老练。这样的引领行为不光可以为运营商的网络实现奠定基础，也可进步运营商在移动互联网生态系统中的影响力和工业定位，为运营商的战略转型发明条件。

       为完成根据用户试验进行网络实现的目标，还需求引导用户更多地运用对网络功能有较高需求的新式使用，比如对网络带宽有较高需求的4K/8K视频、VR视频，以及对网络时延有较高需求的在线游戏、网联汽车、网联无人机等。现在受制于终端、内容、网络、监管等诸多因素，这些新式使用遍及还处于开展初期，间隔规划使用尚有间隔。这时需求有职业领袖公司进行引领和推进，才干促进使用生态的老练，完成与5G网络的同步开展和互相促进。

       5G不光能为运营商的网络实现发明新时机，也可协助运营商拓荒新的业务领域和收入来源。例如美国Verizon自开展“5G Home”业务之后，开展的5G固定宽带用户中约有一半之前并未运用任何Verizon的业务。使用5G固定宽带业务，Verizon有用地获取了新用户，扩展了用户基数，增加的用户基数还可以进一步助力Verizon的媒体、广告等新业务，完成传统连接业务与新式增值业务的协同开展。

       在其他市场，虽然还没有为企业使用分配专用频谱，但电信运营商也遍及将政企使用作为5G的重要潜在市场，期望使用5G的网络切片、边际核算、智能编列等才干，服务于企业客户的专有使用，拓荒新的市场空间。AT&T担任通信业务的CEO John Donovan就清晰表示，5G的前期市场时机将首要来自企业市场。

5G在政企市场的成功有赖于对企业需求的深化理解，有赖于5G网络与企业使用的紧密结合。这些都要求电信业开辟与企业客户协作的新式同伴形式，进步网络和业务的定制化才干，一起赋予企业用户对网络基础设施更大的控制力，进步他们对网络建造的参加度。

5G呼唤运营商本身的转型

       2019年将成为全球5G商用的预备与启动之年，围绕5G的工业竞赛焦点将逐步从技术规范和产品研制转向商业成功。为完成5G的商业成功，运营商不光需求重视用户试验、加强协作同伴关系建造，还需求积极借鉴移动互联生态系统中的成功经验，加速本身转型。

       在这种情况下，互联网职业快速迭代、渐进开展的经营形式可成为电信运营商转型的重要样板。使用多年积累的用户行为和流量散布等大数据资源和先进的人工智能技术，运营商可努力完成5G网络的按需布置。网络的软件化、虚拟化又可协助运营商加速业务开发与演进速度。

       移动互联网生态的蓬勃开展证明了互联网公司勇于试错、快速迭代形式的生命力，这种形式也推进了工业开展节奏的不断加速。现在消费互联网市场现已充分发育，国内外互联网巨子的重视焦点均在向移动物联网和工业互联网方向转移。这就意味着电信运营商将不仅在传统消费市场面对来自OTT的竞赛压力，在政企市场或许也会面临来自互联网巨子的竞赛。这就要求电信运营商转变传统的网络建造和业务开展方法，进步网络和业务的灵敏度与敏捷性，跟上市场竞赛的节奏。另一方面，5G网络的昂扬成本将使运营商在网络布置初期面临沉重财政压力，运营商也迫切需求寻找新式网络布置方法，进步网络建造的经济有用性。

       但是，相关于运营商转变开展方法、加速市场节奏而言，更为重要的则是运营商本身运营流程、组织架构甚至企业文化的转型。只有在流程、组织、人事、文化等诸多方面进行完全调整，运营商才或许适应5G年代全新的竞赛局势。这就要求运营商真正解放思想，推进流程变革，引进外部人才，大胆鼓励创新。这样的转型过程对运营商来说注定是漫长且充溢挑战的，寻求5G商业成功的压力或许会成为推进运营商转型进程的动力，而运营商的成功转型又会反过来助力5G的商业成功，这或许是5G关于运营商久远开展更为重要的含义所在。

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